同丰5MM-25MM穿线不锈钢软管和包塑金属软管

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“职级晋升”不是等来的

作者:shonly   发布于 2021-08-27   阅读( )  

  新《公务员法》实施以来,在职务晋升之外,开辟一条职级晋升的渠道,确立“职务晋升”与“职级晋升”的“双梯制”,主要目的是增强对公务员的激励作用。最近,在与领导干部调研访谈中,“希望组织考虑给予晋升职级”“希望组织考虑给予改任职级”,这样的话听得越来越多。

  笔者认为,现在越来越多的领导干部有这样的想法纠其原因主要有四点:一是工作压力日益增大。近两年来,迫于疫情防控、边境维稳等工作,领导干部责任更加重大。他们除了要抓好自身业务,还要牵头参与边境疫情防控,做到严防严控,不容闪失,在高强度的工作环境下,身心俱疲。二是工作激情减退,进取精神不足。很多领导在任时间较长,工作激情不在,工作上不同程度存在“还可以、过得去、差不多”的自满心态,出现了“等一等、缓一缓、歇歇脚”的松劲情绪,那种勇于向矛盾叫板,敢于向困难宣战的开拓劲头,那种跑起来干事、跳起来摸高的拼搏精神有所淡化。三是履职尽责、履职担当精神不够强。随着当今社会经济快速发展,生活宽裕富足,贪图安逸生活的心思强了,领导干部也不例外,导致在其位谋其政,发挥领导干部先锋模范意识弱化,担当劲头不足。www.4348.cc,四是对职务职级基本精神和政策内涵学习有偏差。很多人学习职务职级并行制度,只关注晋升条件,忽略了它是择优晋升,有职数限制,是顶层设计的公务员激励政策,它不搞平衡照顾、论资排辈,不搞“时间久、自然有”。

  为让干部正确对待“职务”和“职级”晋升,笔者认为,第一,要加强思想引导。职务与职级并行制度是一项新的制度,实施中很多方面都会有反映,一方面要加强正面教育引导,深入开展政策解读,及时回应关心关切,营造良好氛围。另一方面要注意思想,情绪疏导,对部分人存在的片面认识,个别人员存在的不切实际的期望,要有针对性的加强疏导,解开思想疙瘩。第二,要加强职级晋升工作的分析研判。结合平时考核、年度考核及日常了解情况,分级分类比较,切实树立正确的识人用人导向,充分职级晋升的积极示范效应和作用,对各单位实绩突出的人选采取分级分类晋升,进一步激励干部干事创业的热情。第三,香港六合采彩开奖结果,要严格落实好干部关心关爱和激励保障制度。干部干部,干字当先,就是要带头履职尽责,担当作为,这是所有干部的第一要务、第一使命。在干部苦干实干后,干部们也希望有人帮忙抹去额头的汗水,也期待着组织上的关心和关爱,而组织部是干部之家,应该给予干部更多工作上的支持、待遇上的保障、心理上的关怀。第四,要强化“实绩”在选人用人中的作用,大力选拔使用想担当、敢担当、会担当的干部。树立实绩导向,把各类攻坚主战场作为发现考察干部的“赛马场”,以攻坚的成效来识别、评价、使用干部。对担当作为的优秀干部,优先培养使用,特别优秀的大胆提拔使用;对干事创业实绩突出的地方和部门,在选拔任用干部上重点考虑。不让敢负责勇担当的干部吃亏,有效将“有为”与“不为”的干部比较出来。(耿马自治县委组织部:普施秀)返回搜狐,查看更多